Polish 
English 
Spanish Metoda IntRec
Zacznijmy Rekrutację z Inteligencją
Podejście Konsultacyjne
IntRec buduje konsultacyjne podejście do zaangażowania klienta poprzez uważne słuchanie w celu uzyskania szerokiego zrozumienia obecnej kultury i klimatu korporacyjnego, w tym oceny osobowości zawodowej i wymiaru umiejętności. W miarę tworzenia modelu proces jest zautomatyzowany i ulepszany poprzez proces iteracji uczenia maszynowego.
Predykcja
IntRec korzysta z analiz predykcyjnych, aby zrozumieć, kto będzie lepiej pasował do kultury firmy, stanowiska pracy i ogólnych umiejętności, które kandydaci muszą rozwijać w firmie. Predykcyjne zatrudnianie polega na stosowaniu podejścia opartego na danych w celu lepszego zatrudniania.
IntRec korzysta z różnych źródeł danych, aby pomóc firmom podejmować najlepsze decyzje rekrutacyjne.
Zdajemy sobie sprawę, że im bardziej inteligentne dane zbieramy, tym lepsze będzie nasze przewidywanie zatrudnienia, od analizy osobowości, kompetencji, testów zdolności umysłowych i cech przywódczych po ocenę ryzyka.
Zrozumienie Bólu Klienta
Bolesne punkty to uporczywe problemy, które przeszkadzają klientom i ich firmom. W naszym sektorze głównymi problemami są wysoka rotacja pracowników i niewłaściwa rekrutacja. To kosztuje naszych klientów w ponownej rekrutacji opłat, czasu i wysiłku. Sektor sprzedaży, obsługi klienta, hotelarstwa, outsourcingu procesów biznesowych i usług wspólnych ma wskaźnik obrotu 26%. Lub po prostu mówiąc; jeśli potrzeby rekrutacyjne naszego klienta nie zostaną zaspokojone, może to wpłynąć na moralne i przyszłe koszty rekrutacji pracownika naszego klienta.
Nasze rozwiązanie
IntRec może znacznie zmniejszyć rotację i wskaźniki złych pracowników.Oto jak IntRec może zmniejszyć obroty i liczbę błędnych pracowników o 10% rocznie:
IntRec może znacznie obniżyć rotację i stawki niewłaściwego zatrudnienia.
Zwiększ liczbę potencjalnych kandydatów
Ocena umiejętności dostosowana do konkretnych potrzeb klienta
Poznanie kultury firmy i zespołu
Prowadzenie kursów pomagających rozwijać umiejętności kandydatów
Doradztwo w zakresie wynagrodzeń i świadczeń, aby przyciągnąć najlepsze talenty
Zrozum trendy w branży i potrzeby rynku
Zwiększ liczbę potencjalnych kandydatów
Ocena umiejętności dostosowana do konkretnych potrzeb klienta
Współpraca z Klientem w celu zrozumienia kultury firmy i zespołu
Prowadzenie kursów pomagających rozwijać umiejętności kandydatów
Doradztwo w zakresie najlepszych wynagrodzeń i świadczeń, aby przyciągnąć najlepsze talenty
Zrozum trendy w branży i potrzeby rynku
Upewnij się, że kandydat jest odpowiedni
Doświadczenie Rekrutera
Doświadczenie rekrutera uzależnione jest od procesu wyłaniania najlepszych kandydatów. Musi być tak wydajny i uporządkowany, jak to tylko możliwe. Automatyzacja procesów rekrutacyjnych prowadzi do bardziej wydajnego i skutecznego procesu rekrutacji, pozostawiając rekruterom skupienie się na ważniejszych aspektach ich pracy – pozyskiwanie pracy i budowanie relacji.
Procesy IntRec Automated Recruitment umożliwiają rekruterowi zarządzanie czasem. Nie musisz czytać licznych aplikacji ani kontaktować się z kandydatami. Mogą skupić swoją energię na zrozumieniu kultury firmy i dopasowania stanowiska wymaganego od menedżerów zatrudniających.
IntRec AI pomaga uczynić proces rekrutacji bezproblemowym i mniej zniechęcającym. Posiadanie pomocy w pozyskiwaniu kandydatów i zadaniach przesiewowych znacznie zmniejsza obciążenie rekruterów lub firm. Połączenie specjalistycznych narzędzi i optymalizacji procesów pozwoli uwolnić cenny czas i poprawi doświadczenie rekrutera.
Edukacja Kandydata
Zmieniły się dni pracy w tej samej firmie do końca życia. Dzisiejsze pokolenie pracowników wymaga większej satysfakcji z pracy i lepszych warunków pracy. Kandydaci dzisiaj wiedzą, czego chcą i są zdeterminowani, aby dostać to, czego chcą.
Dlatego IntRec sprawia, że proces rekrutacji jest edukacyjny dla naszych kandydatów.
Dowiedzą się o
- OCEAN Cechy osobowości
- Ich kompetencje
- Zdolności umysłowe
- Jaka jest dla nich właściwa kultura firmy?
- Jakim są członkiem zespołu?
Wszystkie te procesy edukują kandydatów, aby lepiej rozumieli, kim są i na jaką pracę zasługują – aby nie tracić czasu i energii w miejscach pracy lub firmach, które im nie odpowiadają.
Firma
Dlaczego wysokie obroty?
Pracownicy nie nienawidzą pracy. Nienawidzą miejsca pracy
Dni, w których zatrudnianie kandydatów tylko po to, by obsadzać stanowiska bez zapewniania żadnego wsparcia ani miejsca na włączenie, minęły. Pracownicy cenią sobie pewność zatrudnienia, uczciwe wynagrodzenie i pakiety świadczeń, regularność harmonogramów i stałość zadań — pracę, z której można być dumnym, ale nie stawiać na pierwszym miejscu wartości, wolnego czasu czy godności osobistej. IntRec chce współpracować z firmami, które są gotowe do rekrutacji metodami przyszłości.
Firmy, które chcą, aby ich miejsce pracy było bardziej integracyjne i mniej stronnicze, muszą nie tylko zarządzać marką i wizerunkiem swojej firmy, ale także rozumieć znaczenie włączenia i nieświadomych uprzedzeń.
Rozwiązania zmniejszające dużą rotację personelu:
Potrzeba poszerzenia grona potencjalnych kandydatów
Ilościowa analiza predykcyjna wspierająca bardziej obiektywne podejmowanie decyzji przez rekruterów
Automatyzacja dla szybszej informacji zwrotnej dla kandydatów.
Stanowisko pracy musi być postrzegane jako możliwości kariery, a nie tylko praca.
Analiza wszystkich kandydatów, nie tylko tych z najlepiej napisanym CV
Wynagrodzenia i świadczenia powinny być konkurencyjne
Kultura firmy i zespołu powinna być jasno określona, aby kandydaci zrozumieli i zaakceptowali przed złożeniem wniosku o pracę
Firmy muszą być inkluzywne i rozumieć warunki pracy pokolenia Z oraz dostosowywać miejsce pracy do ich potrzeb
