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Soluciones para Reclutadores y Gerentes de RRHH
¿Por qué rotaciones y malas contrataciones?
Las malas contrataciones y las altas tasas de rotación no solo son frustrantes, sino también muy costosas.
Cuesta en Pago de Salario, Productividad Reducida, Tiempo, Esfuerzo y Honorarios de recontratación de Reemplazo.
¿Por qué ocurren las malas contrataciones?
Loscandidatos inadecuados suelen pasar desapercibidosporque se pasan por alto o se ignoran detalles importantes debido a:
Evaluar un CV es la punta del iceberg. Desafortunadamente, la mayoría de los reclutadores tienden a dejarse engañar por candidatos que se ven bien en el papel.
Es fácil pensar que un candidato encaja bien porque parece agradable y se lleva bien contigo en la entrevista. De hecho, identificar a alguien que prosperará en el entorno de su empresa implica mucho más. Debe asegurarse de que sus valores, motivos y estilo de trabajo estén alineados con los de su empresa.
Sin embargo, sacrificar la calidad para ahorrar dinero es mucho más costoso a largo plazo debido a los efectos negativos que una mala contratación puede tener sobre la productividad y el costo de reemplazar al candidato.
Importancia de la Imagen de Marca
Atrás quedaron los días en los que un simple anuncio de empleo atraería a los mejores talentos. Ahora vivimos en la era del sesgo inconsciente, la antidiscriminación, la diversidad y la inclusión. Los candidatos necesitan saber que son parte de la organización, que son importantes para el negocio y que son necesarios.
Es por eso que la marca de su empresa y la imagen que transmite son importantes para atraer al mejor talento. Marca e Imagen son la primera impresión que observan los potenciales candidatos.
¿Cómo puedes mejorar la marca y la imagen de tu empresa?
Ajuste empleado - organización
¿Por qué es importante el ajuste entre Empleado y Organización?
El ajuste Candidato-trabajo se refiere a cómo un candidato es adecuado para el puesto específico y es crucial para reclutar al candidato adecuado.
Si los empleados no sienten que están en el lugar correcto, terminarán yéndose. Pero si contrata a alguien que se ajuste a la cultura de su empresa, estará mucho más inclinado a quedarse en la empresa por un período más largo.
Por lo tanto, IntRec se enfoca tanto en el trabajo como en la cultura de la empresa durante nuestro proceso de contratación, sentando las bases para una tasa de rotación más baja.
Los empleados que se sienten "como en casa" en la organización para la que trabajan generalmente son más felices, lo que tiene un impacto positivo en su productividad y, por supuesto, en su compromiso. Necesitarán menos tiempo para volverse completamente operativos, por ejemplo, y aumentarán la moral de sus colegas mientras lo hacen.
Los empleados que trabajan para una empresa que comparte sus valores lo harán (mucho) con más entusiasmo que aquellos que no se reconocen a sí mismos en la cultura de su empresa en absoluto.
El reclutamiento inteligente conduce a una mayor productividad de los empleados. Una vez más, esto enfatiza la importancia de contratar para adaptarse a la cultura y no solo para el puesto de trabajo.
Los empleados que sienten que están exactamente donde deberían estar profesionalmente son extremadamente productivos.
Las referencias de empleados son una excelente manera de reclutar nuevas personas. Las referencias tienden a estar operativas más rápido, son más productivas, más comprometidas y permanecen en la empresa por más tiempo. Dado que estos candidatos han sido recomendados por sus empleados actuales, ya ha habido algún tipo de comprensión de la cultura de la empresa.
Esto significa que si se enfoca con éxito en la cultura de la empresa y el ajuste del equipo en su proceso de reclutamiento y recluta candidatos que se ajusten a la cultura de su empresa, eventualmente también tendrá referencias aún más excelentes.
Nuestra Metodología
Nuestro proceso de contratación está diseñado para ser totalmente inclusivo y evitar prejuicios incondicionales. También elimina las pérdidas de tiempo y los candidatos poco serios.
Nuestro enfoque consultivo permite comprender los problemas y necesidades de contratación del cliente. Esto nos permite construir un proceso de reclutamiento para adaptarnos a las necesidades de contratación del cliente. Entendemos que para reducir las tasas de mala contratación, la cultura de la empresa y el paquete de salarios y beneficios deben ser atractivos. Los candidatos deben tener la oportunidad de desarrollarse dentro de la organización y sentirse parte de la organización.
Nuestra metodología incluye educar al cliente para que tenga la imagen corporativa y la oferta adecuada para atraer candidatos que crean en la visión de la empresa y se ajusten a la cultura organizacional de la empresa.
¿Qué buscar en una Aplicación de Reclutador?
Proceso de solicitud fácil de usar, eficiente y rápido para una experiencia de reclutamiento perfecta
Las contrataciones incorrectas y las altas tasas de rotación no solo son frustrantes, sino también muy costosas. Cuesta en Pago de Salario, Productividad Reducida, Tiempo, Esfuerzo y Honorarios de recontratación de Reemplazo.
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