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Polish Método IntRec
Comencemos A Reclutar Con Inteligencia
Enfoque Consultivo
IntRec crea un enfoque consultivo de participación del cliente a través de una escucha atenta para obtener una comprensión amplia de la cultura y el clima corporativos actuales, incluidas las evaluaciones de la dimensión de la personalidad y la habilidad del trabajo. A medida que se crea el modelo, el proceso se automatiza y mejora a través del proceso de iteración de aprendizaje automático.
Contratación Predictiva
IntRec utiliza análisis predictivos para comprender quién se adaptará mejor a la cultura de la empresa, el puesto de trabajo y las habilidades generales que los candidatos deben desarrollar dentro de la empresa. La contratación predictiva consiste en utilizar un enfoque basado en datos para una mejor contratación.
IntRec utiliza una variedad de fuentes de datos para ayudar a las empresas a tomar las mejores decisiones de contratación.
Reconocemos que cuantos más datos inteligentes recopilemos, mejor será nuestra contratación predictiva, desde análisis de personalidad, competencias, pruebas de aptitud mental y cualidades de liderazgo hasta evaluaciones de riesgo.
Comprender el Dolor del Cliente
Los puntos débiles son problemas persistentes que incomodan a los clientes y sus negocios. En nuestro sector, los principales puntos débiles son las altas tasas de rotación de empleados y las malas contrataciones. Esto les cuesta a nuestros clientes tarifas de recontratación, tiempo y esfuerzo. El Sector de Ventas, Servicio al Cliente, Hotelería, BPO (externalización de procesos de negocio)y Centro de Servicios Compartidos tiene una tasa de rotación del 26%. O simplemente poner; si no se satisfacen las necesidades de contratación de nuestro cliente, puede afectar la moral de los empleados y el costo de contratación.
Nuestra solución
IntRec puede reducir sustancialmente la rotación y las tasas de mala contratación.Así es como IntRec puede reducir la rotación y las contrataciones erróneas en un 10 % anual:
IntRec puede reducir sustancialmente la rotación y las tasas de mala contratación.
Aumentar el número de candidatos potenciales
Evaluación de habilidades calibrada para las necesidades específicas del cliente
Conocer la cultura de la empresa y del equipo.
Ofrecer cursos para ayudar a desarrollar las habilidades de los candidatos.
Asesoramiento sobre salarios y prestaciones para atraer al mejor talento
Comprender las tendencias de la industria y las necesidades del mercado.
Aumentar el número de candidatos potenciales
Evaluación de habilidades calibrada para las necesidades específicas del cliente
Asociarse con el Cliente para entender la cultura de la empresa y del equipo
Ofrecer cursos para ayudar a desarrollar las habilidades de los candidatos.
Asesoramiento sobre los mejores salarios para atraer al mejor talento
Comprender las tendencias de la industria y las necesidades del mercado.
Asegúrese de que el candidato sea el adecuado
Experiencia del Reclutador
La experiencia del reclutador depende del proceso de búsqueda de los mejores candidatos. Tiene que ser lo más eficiente y estructurado posible. La automatización de los procesos de reclutamiento conduce a un proceso de contratación más eficiente y exitoso, lo que permite que los reclutadores se concentren en los aspectos más importantes de su trabajo: el búsqueda de empleo y construcción de relaciones.
Los procesos de reclutamiento automatizado de IntRec permiten al reclutador administrar el tiempo. No es necesario leer numerosas solicitudes ni comunicarse con los candidatos. Pueden concentrar su energía en comprender la cultura de la empresa y la adecuación al trabajo requerida con los gerentes de contratación.
IntRec AI ayuda a que el proceso de contratación sea fluido y menos desalentador. Tener asistencia con las tareas de búsqueda y selección de candidatos reduce significativamente la carga de trabajo de los reclutadores o las empresas. La combinación de herramientas especializadas y la optimización de procesos liberará un tiempo valioso y mejorará la experiencia del reclutador.
Educación del Candidato
Los días de trabajar en la misma empresa por el resto de tu vida han cambiado. La generación de trabajadores de hoy requiere más satisfacción laboral y mejores condiciones de trabajo. Los candidatos de hoy saben lo que quieren y están decididos a conseguir lo que quieren.
Es por eso que IntRec hace que el proceso de reclutamiento sea educativo para nuestros candidatos.
Ellos aprenderán sobre
- ¿Qué es el rasgo de personalidad OCÉAN?
- Sus competencias
- Aptitud mental
- ¿Cuál es la cultura empresarial adecuada para ellos?
- ¿Qué tipo de miembros del equipo son?
Todos estos procesos educan a los candidatos para que entiendan mejor quiénes son y qué tipo de trabajo merecen, para que no desperdicien tiempo y energía en lugares de trabajo o empresas que no les convienen.
Empresa
¿Por qué alta rotación?
Los trabajadores no odian el trabajo. Odian el lugar de trabajo
Los días en los que la contratación de candidatos solo para cubrir puestos sin brindar ningún apoyo o espacio para la inclusión se han ido. Los empleados valoran la seguridad laboral, el salario justo y los paquetes de beneficios, la regularidad del horario y la constancia de las tareas: un trabajo del que estar orgullosos, pero que no debe priorizarse por encima de los valores, el tiempo libre o la dignidad personal. IntRec quiere colaborar con empresas que estén listas para reclutar con métodos del futuro.
Las empresas que deseen hacer que su lugar de trabajo sea más inclusivo y menos sesgado no solo deben administrar la marca y la imagen de su empresa, sino también comprender el significado de la inclusión y el sesgo inconsciente.
Soluciones para disminuir la rotación de personal:
Necesidad de ampliar el número de candidatos potenciales
Análisis predictivo cuantitativo para respaldar una toma de decisiones más objetiva por parte de los reclutadores.
Automatización para una retroalimentación más rápida a los candidatos.
El puesto de trabajo debe verse como una oportunidad de carrera y no solo como un trabajo.
Análisis de todos los candidatos no solo de aquellos con los CV mejor escritos
Los salarios y beneficios deben ser competitivos.
La cultura de la empresa y del equipo debe identificarse claramente para que los candidatos comprendan y acepten antes de solicitar puestos de trabajo.
Las empresas deben ser inclusivas y comprender las condiciones de trabajo de la generación Z y hacer que el lugar de trabajo sea cómodo para sus necesidades.
